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以人为本,进一步加强员工队伍建设,全面推动企业和谐科学发展

浏览次数:462 日期:2012-12-17

人是生产力最活跃的因素,是做好一切事情的关键,人力资源是企业最宝贵的资源,人力资源所具有的创造性和可持续利用性是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的,是推动企业和谐科学发展的源动力。


一、 强化教育功能,加强对员工的培训和学习


企业员工是企业生产力的能动因素,是企业从事生产、经营活动的主体,是=;企业创造财富的源泉,因此,全面发扬全员学习精神,努力构建一支学习型队伍在今天的市场竞争压力下尤为重要,实践证明,学习型团队在企业发展中所起的作用越来越突出,直接决定了一个企业的长期发展。俗话说“活到老,学到老”,在不断的学习过程中做到学以致用,用以促学,学用相长,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路,促进工作的措施,自身工作的本领,让自身的价值更大限度的得到提高。每个人应该时刻提醒自己,一定要珍惜企业提供的每个学习机会,因为任何工作,都会让自己掌握更多的相关知识和工作经验,这些知识和经验都是每个人以后谋生并且有所发展的资本。


二、 化蓝图为现实,化理想为行动——执行力从认识自我开始


什么是执行力,执行力就是保质保量的完成自己工作和任务的能力。对个人而言执行力就是办事能力,对团队而言执行力就是战斗力,对华民铸造而言执行力就是经营能力。要提高企业和个人的执行力,不仅要提高华民铸造从上到下每一个人的执行力,更要提高每一个部门每一个团队的整体执行力,只要这样,才会形成企业的系统执行力,从而全面提高企业的市场竞争力。


任何事情都需要一个过程,而不是可以一步到位、立马见效。做一件事,应该脚踏实地,一步一个脚印而不能急功近利。在这个世界上,人之所以有普通和******区分,在于******者更有实现理想的能力,这就是一个人的执行力。华民铸造强调战略与执行力的关系战略方向不能保证企业成功,成功的华民一定是战略方向与团队执行力全面协作的结果。


三、 强化团队意识,培养团队精神


企业的强大要靠拥有强大能力的组织,而团队意识是组成智慧的重要部分。它是一种通过参与可以被培养出来的能力。“寸有所短,尺有所长”,优势互补的团队成员可以让一个企业拥有更强大的创造力。


中国有句俗语:“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”这充分说明了如果一个团队没有团队意识可能只是一群乌合之众,并不具备在如今高度市场竞争环境下所需要的战斗能力。但是英国人是这样讲的:“一个人做生意,两个人开银行,三个人搞殖民地。”这就是团队的效果,在团队建设中,要注意团队中不同部门的水平沟通,组建变动型团队,切忌形成停顿组织,更不要养成任何事情都要靠领导开会才能协调解决的习惯。


四、 理解企业文化,规范行为思想


了解企业文化基本内容,有助于理解本企业的企业文化,尤其是企业的核心价值观和使命。了解了这些,才能够在日常工作中区践行企业的使命。企业员工是企业的主体,企业员工的行为决定企业整体的精神风貌和企业文明的程度。企业的灵魂是每个员工对企业文化的理解所积累起来的,每个人的的行为思想都在不同程度上反映了企业的文化内涵,因此,每个员工都是企业的名片。每个员工的一言一行都是代表公司,代表自己的素质,公司不会限制你的任何行为,但是你要检点自己的行为,你迟到了,没人怪你,但是你不觉得自己离人生目标又远了吗?和客户吵架了,你没受到惩罚,你不觉得连个客户你都无法相处,你还能和谁相处?……我们每个人,都要以对待人生的态度来对待自己的岗位工作,让好的行为规范成为一种习惯,那么无论对企业,还是对个人来说,成功就会成为一种习惯。


人生能从自己职业中领略出趣味,生活才有价值。孔子云:“知之者不如好之者,好之者不如乐知者”,仅以此句与所有华民人共勉!